Data i miejsce szkolenia: 23-25 maja 2012 r., Warszawa, Instytut Wzornictwa Przemysłowego, ul. Świętojerska 5/7
Adresaci szkolenia: menedżerowie ds. rozwoju nowego produktu, koordynatorzy zespołów projektowych, kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla oraz członkowie zespołów projektowych w dużych, średnich i małych przedsiębiorstwach produkcyjnych i dystrybucyjnych.
Czas trwania szkolenia: 3 dni
Cel szkolenia:
- Uświadomienie korzyści płynących z zastosowania racjonalnych metod diagnostycznych w kontekście wysokiej zmienności i niskiej przewidywalności środowiska rynkowego
- Zapoznanie uczestników z działaniami jakie warto podjąć na etapie analizy strategicznej poprzedzającej decyzję o wdrożeniu produktu wzorniczego w organizacji
- Przedstawienie i przećwiczenie wybranych metod analizy strategicznej otoczenia i pozycji konkurencyjnej organizacji w obszarze innowacji wzorniczych
- Zaprezentowanie potencjału wzornictwa przemysłowego w obszarze kreowania silnej marki
- Zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami skutecznego wprowadzania nowej marki wzorniczej na rynek
W programie szkolenia:
- Elementy procesu budowy strategii organizacyjnej i miejsce wzornictwa w procesie
- Strategiczna diagnoza otoczenia organizacji w tym: segmentacja otoczenia, analiza szans i zagrożeń, analiza konkurencji w branży, analiza sektorowa, warianty strategiczne w zależności od warunków w sektorze
- Strategiczna diagnoza organizacji pod kątem potencjału wzorniczego w tym: firma jako łańcuch wartości, budowa wartości dodanej z wykorzystaniem wzornictwa, analiza sił i słabości firmy, budowanie profilu konkurencyjnego
- Strategie pozycjonowania produktów i usług wzorniczych
- Logika przewagi konkurencyjnej; wykorzystanie potencjału wzornictwa w budowaniu pozycji na rynku
- Tworzenie konceptów strategicznych z wykorzystaniem technik kreatywnego myślenia
- Wybrane aspekty kreowania marki wzorniczej na rynku, w tym istota i funkcje marki, korzyści związane z silna marką, produkt wzorniczy w strukturze marki, marka jako platforma kontaktu z nabywcą
- Plan marketingowy wdrożenia na rynek produktu wzorniczego
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Zwiększenie szans na osiągnięcie sukcesu rynkowego poprzez świadome wdrożenie nowego produktu wzorniczego uzasadnione gruntowną wiedza o sytuacji rynkowej
- Umiejętność krytycznej oceny oraz praktycznego wykorzystania dostępnych narzędzi diagnostycznych w obszarze analizy strategicznej
- Umiejętność konsekwentnego planowania działań związanych z wdrożeniem nowego produktu wzorniczego w oparciu o wnioski płynące z analizy strategicznej z uwzględnieniem warunku reagowania na zmienność otoczenia na przebiegu procesu wdrożenia
Koszt udziału w szkoleniu: 2790 zł +23% VAT od osoby
Koszt udziału w szkoleniu obejmuje materiały szkoleniowe, lunch oraz przerwy kawowe każdego z trzech dni.
Po szkoleniu uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający jego ukończenie.
Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu zapraszamy do wypełnienia
FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO 86.08 KB
Wypełniony formularz zgłoszeniowy należy odesłać na fax 22 860 03 11 lub e-mail: marcin_marchwinski@iwp.com.pl
W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu:
Marcin Marchwiński
Tel.: (22) 860 01 65, e-mail: marcin_marchwinski@iwp.com.pl
